ЛУЧШИЙ ОПЫТ ГАРМОНИЗАЦИИ ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ И НАСЕЛЕНИЕМ В МИРОВОЙ ПРАКТИКЕ

Аннотация

Введение: Роль частного сектора в здравоохранении остается предметом многих дискуссий,
особенно в контексте обеспечения всеобщего охвата услугами здравоохранения и качества
оказания медицинской помощи. Актуальность данного вопроса на сегодняшний день
обосновывается трудностями, стоящими перед государственным сектором в отношении
финансирования здравоохранения, менеджмента в здравоохранении и оказания медицинских
услуг, так как многие правительства испытывают финансовые ограничения, которые заставляют
устанавливать приоритеты и ограничивать государственные расходы. Передовые страны
находятся в поиске эффективных политик для улучшения больничного менеджмента и более
эффективного использования ресурсов в секторе здравоохранения. В качестве таких механизмов
было определено расширение полномочий частного сектора посредствам замещения некоторых
функций государственных медицинских организаций, и привлечение государственной и частной
структуры к финансированию при оказании медицинских услуг здравоохранения.
Цель: Изучить лучший опыт внедрения государственно-частного партнерства и частной
практики в системе здравоохранения зарубежных стран, здравоохранение которых считается
передовым в мировой практике.
Материалы и методы: проведен анализ подходов и опыта внедрения государственночастного партнерства и частной практики в системе здравоохранения зарубежных стран. В
исследование включены страны-лидеры по уровню развития здравоохранения: Великобритания,
Сингапур, Израиль, Финляндия, Франция, Южная Корея, страны Прибалтики, Германия.
Результаты: Проведенный нами анализ показал, что какой бы совершенной не была
государственная сеть медицинских организаций, все равно будет существовать спрос на
медицинские услуги, предоставляемые коммерческими структурами.
Опыт Великобритании и Финляндии важен для РК на начальном этапе перехода к
расширению ГЧП в системе здравоохранения РК. Развитие ГЧП, функционирующего наравне с государственным сектором, позволит повысить качество оказываемой медицинской помощи
населению.
Ориентируясь на опыт Израиля, необходимо оптимизировать функционирование
существующих структур, определив алгоритм взаимодействия между государственным и
частным сектором, нормативно регламентировав данный процесс.
Для контроля деятельности частных медицинских организаций в РК важным является
регуляция их деятельности со стороны государства и мониторинг на соответствие деятельности
нормативам и тарифам, как во Франции и Германии.
Введение возможности самостоятельно привлекать инвестиции для частных медицинских
организаций, проводить закуп оборудования, регулировать кадровую политику и внедрять новые
методы исследования будет способствовать постепенному расширению самостоятельности
частного сектора и замещению им определенного объема государственных услуг, как в
Сингапуре и Южной Кореи.
Вывод: Изучение лучшего опыта передовых стран позволяет обозначить для РК
оптимальные пути развития государственно-частного партнерства и частного сектора в
здравоохранении.